2020-06-02 16:15:58
四川蜀茶秦巴茗蘭科技有限公司是一家由省、縣兩級(jí)供銷合作社共同聯(lián)合四川秦巴茗蘭茶葉科技有限公司組建而成的集茶苗良種繁育、種植、加工、研發(fā)、銷售、文化推廣于一體的混合所有制企業(yè)。公司緊緊圍繞全省“千億川茶工程”、全市茶葉“雙百工程”、全縣“3+1”農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，堅(jiān)持把種好搖錢樹、打好生態(tài)牌、接好產(chǎn)業(yè)鏈作為守住綠水青山、決勝脫貧攻堅(jiān)和實(shí)施鄉(xiāng)村振興的重要抓手，針對(duì)全縣茶葉采摘頻率不高、茶葉生產(chǎn)量不多、經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益均不明顯等問題，秉承“一片葉子致富一方百姓”“為愛茶人奉上一杯暖心茶而生”的發(fā)展理念，按照“一年打基礎(chǔ)、兩年起好步、三年上臺(tái)階”經(jīng)營方略，推行“公司十專業(yè)合作社十農(nóng)戶（貧困戶）”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，帶動(dòng)茶葉產(chǎn)業(yè)向規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、高效化發(fā)展，著力將公司打造成為助力脫貧攻堅(jiān)的典型龍頭企業(yè)。今年以來，免費(fèi)技術(shù)服務(wù)茶葉基地3.26萬畝、收購茶青37.26噸、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值435.41萬元、創(chuàng)利稅23.37萬元、帶動(dòng)3275名建檔立卡貧困戶人均直接增加茶產(chǎn)業(yè)單項(xiàng)收入1326元。其主要做法是：
一、抓基地，促茶園產(chǎn)出率增長。公司通過組織集中技術(shù)培訓(xùn)、田間地頭現(xiàn)場指導(dǎo)、微信公眾號(hào)技術(shù)宣傳等方式，以服務(wù)建檔立卡貧困戶為重點(diǎn)，免費(fèi)為鹿鳴、云臺(tái)、邱家、澌灘、筆山、泥龍6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)17個(gè)產(chǎn)茶村居3.26萬畝茶葉基地提供科學(xué)種植、精細(xì)管護(hù)等規(guī)范性技術(shù)服務(wù)。今年以來，開展集中技術(shù)培訓(xùn)3次815人、田間地頭現(xiàn)場指導(dǎo)73批次、微信公眾號(hào)宣傳管護(hù)技術(shù)18條，其中集中培訓(xùn)貧困戶達(dá)423人、田間地頭現(xiàn)場手把手指導(dǎo)貧困戶56批次，避免茶農(nóng)盲目施肥、除草、修剪，科學(xué)控制勞動(dòng)和物料成本投入，基本實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化茶園管理，促進(jìn)春茶產(chǎn)出率較去年同期增長21.3%、節(jié)約“春管”勞務(wù)及物料成本達(dá)30%以上，正在采摘的夏季茶青長勢良好，為茶農(nóng)特別是建檔立卡貧困戶茶葉豐產(chǎn)增收創(chuàng)造了基礎(chǔ)條件。
二、抓收購，促茶葉下樹率增加。公司向茶農(nóng)公開承諾“當(dāng)天交茶次日付款不拖欠、公開透明等級(jí)價(jià)格不壓級(jí)不壓價(jià)、符合等級(jí)要求的春夏秋三季茶青全收不拒收”政策后，茶農(nóng)采茶積極性和參與度大幅提升，茶青收購經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)民專合社及供銷社主動(dòng)參與收購工作，做到了茶葉應(yīng)采盡采、應(yīng)收盡收，實(shí)現(xiàn)了公司輻射區(qū)域內(nèi)的茶園茶葉下樹率呈倍數(shù)增加。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，今年公司輻射區(qū)域內(nèi)的日均參與采茶的茶農(nóng)達(dá)500人以上，參與茶青收購的人員日均達(dá)到20人左右，茶葉下樹量達(dá)到37.26噸、較去年同期凈增加近20噸，茶農(nóng)每畝茶園收入突破1000元。
三、抓產(chǎn)銷，促茶農(nóng)就業(yè)率提升。公司始終堅(jiān)守“茶葉生產(chǎn)和銷售”這個(gè)企業(yè)安身立命、服務(wù)脫貧攻堅(jiān)的關(guān)鍵。在抓生產(chǎn)上保證就業(yè)，公司就近吸納老百姓直接參與茶葉生產(chǎn)、學(xué)習(xí)技術(shù)、賺取勞務(wù)的人員達(dá)32人，通過開足馬力生產(chǎn)，也保證了采茶人和收購人員持續(xù)就業(yè)；在抓銷售上穩(wěn)定就業(yè)，公司通過實(shí)施“鎖定兩個(gè)茶葉銷售渠道、建好一個(gè)批發(fā)窗口、拓展N個(gè)消費(fèi)群體”營銷策略，達(dá)到產(chǎn)銷兩旺目標(biāo)，促進(jìn)茶農(nóng)穩(wěn)定就業(yè)、企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。今年來，公司已生產(chǎn)干茶近10噸，銷售茶葉6.8噸，實(shí)現(xiàn)利稅23.37萬元，提供生產(chǎn)銷售就業(yè)崗位38個(gè)，累計(jì)提供穩(wěn)定就業(yè)崗位近600個(gè)、其中為建檔立卡貧困戶提供就業(yè)崗位達(dá)到261個(gè)，“一片葉子致富一方百姓”正在凸顯。
四、抓帶動(dòng)，促比學(xué)趕超助脫貧。公司通過舉辦基地管護(hù)交流會(huì)、采茶能手評(píng)比賽、“勞動(dòng)模范”表彰、“最美茶人”評(píng)選等活動(dòng)，狠抓帶動(dòng)引領(lǐng)，傳播正能量，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情，杜絕“等靠要”思想，促成“比學(xué)趕超”氛圍，決勝脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。截止目前，公司已在6個(gè)產(chǎn)茶鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回舉辦基地管護(hù)交流會(huì)5次163人和春季采茶能手評(píng)比賽、“勞動(dòng)模范”表彰、“最美茶人”評(píng)選各1次共139名，其中11個(gè)貧困戶13畝茶園基地得到示范交流、3名貧困戶采茶能手進(jìn)入前10名、5名貧困戶被公司表彰為“勞動(dòng)模范”、3名貧困戶被評(píng)選公司“最美茶人”，我的茶園最好、我是采茶高手、我是勞動(dòng)模范、我是“最美茶人”已深入人心，決勝脫貧攻堅(jiān)的信心更足、干勁更大、風(fēng)氣更好。
五、抓治理，促脫貧攻堅(jiān)成果鞏固。一是建立服務(wù)區(qū)域茶農(nóng)建檔立卡貧困戶臺(tái)賬，做到家庭成員基本情況、致貧原因、脫貧措施、聯(lián)系方式等信息“一表清”、底數(shù)明。二是建立公司高管分片聯(lián)系和定期回訪制度，做到扶貧工作有人管管到位、主動(dòng)抓抓主動(dòng)。三是建立返貧風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制，“天有不測風(fēng)云、人有旦夕禍?！保景凑绽麧櫩傤~10%提取專項(xiàng)資金，專門設(shè)立返貧風(fēng)險(xiǎn)基金，針對(duì)天災(zāi)人禍等原因，造成家庭還瀕臨返貧或直接貧困的建檔立卡貧困戶，在國家扶持政策幫助下尚不能自救的前提下，在支持發(fā)展茶葉基地、參與茶青收購或進(jìn)入公司生產(chǎn)車間學(xué)習(xí)技術(shù)、賺取勞務(wù)中給予基金補(bǔ)助。到目前，公司服務(wù)區(qū)域內(nèi)3275名建檔立卡貧困戶返貧率為0，公司返貧風(fēng)險(xiǎn)基金賬戶資金留存余額2.3萬元，為鞏固脫貧攻堅(jiān)成果建立了比較完善的治理機(jī)制。
2020年6月1日
